|
今年以來，珠海市屬國有及國有控股企業(yè)在克服非典帶來的不利影響后，前三季度銷售收入同比增長25％，凈利潤同比增長15％，國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。
珠海產(chǎn)權(quán)制度改革歷時三年，期間關(guān)停托管一批，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、股份合作制一批，對存量資源優(yōu)化重組按“三類九級”的標準分類進級，對資產(chǎn)營運機構(gòu)合并重組，新組建了5家授權(quán)經(jīng)營主體，總體上優(yōu)化了國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局。珠海市大力進行體制創(chuàng)新，建立了以“一委兩局、三位一體”為特色的專責機構(gòu)，搭建了以國有資產(chǎn)管理部門為第一層，資產(chǎn)營運機構(gòu)和授權(quán)經(jīng)營主體為第二層，經(jīng)營企業(yè)為第三層的“三層架構(gòu)”，形成管理、運營、監(jiān)督責權(quán)利明晰的“三個體系”，從而建立起國有資產(chǎn)管理新體制和機制。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任李榮融，前不久在珠海市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理局調(diào)研時，充分肯定了珠海的經(jīng)驗和做法。
|
