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[摘要]入世后，中藥行業(yè)在2到3年內不會產(chǎn)生較大的變化，該行業(yè)可能是醫(yī)藥行業(yè)中受到?jīng)_擊最小的“避風港”。入世后，政府干預和政策性壁壘將逐漸削弱，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將處于一個全球化競爭之中。入世后，中藥行業(yè)的“貿(mào)易壁壘”的打破并不意味著“質量標準壁壘”的打破，我國中藥與國際主流市場的植物藥沒有形成統(tǒng)一的質量標準，我國中藥出口形勢依然不樂觀。隨著醫(yī)療體制改革的深入和中國入世，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展速度整體趨緩，中藥行業(yè)受到此方面的影響發(fā)展同樣趨緩，產(chǎn)業(yè)內的競爭日益加劇。前幾年中藥產(chǎn)業(yè)的增長主要由產(chǎn)品提價推動，目前的價格空間已逐步消失，中藥產(chǎn)品出口不會改善的情況下，國內中藥企業(yè)在近兩年依然處于“窩里窮橫”的階段。入世以后，
國際主流市場中的天然藥物進入國內市場的步伐將超過我國中藥產(chǎn)品在國際市場的擴張能力，我國OTC市場的中藥產(chǎn)品受到天然藥物的強國“日、韓、德”的沖擊更大。2002-2003年，將是國內中藥行業(yè)規(guī)模整合和中藥現(xiàn)代化發(fā)展的重要階段；中藥現(xiàn)代化進程將由WTO后的激烈競爭催熟。
三、中藥行業(yè)如何應對WTO時代的競爭
國家已將中藥列入“十五規(guī)劃”重點發(fā)展的領域之一，計劃在“十五”期間培育20個左右具有質量標準完善、藥效機理清楚、安全、高效、穩(wěn)定、可控、符合國際質量標準的現(xiàn)代中成藥，并爭取有2-3個中成藥正式進入國際藥品市場。政策的扶持和入世對于我國中藥現(xiàn)代化的進程顯然將產(chǎn)生持續(xù)的推動作用。但是我們認為，中藥在進入全球化競爭后，市場開拓依然困難重重，可能受控于他國。
3.1 如何打開國際市場
我們認為：中藥想進入主流市場，并想取得跳躍式的發(fā)展，最核心的力量不是在國內，而是國際上對中藥的認識提高，以及國際植物藥的研發(fā)者在歐美市場取得的全面突破。實際上，國際上對中藥的認識竟然不超過中醫(yī)（如針灸）的認識，歐美研究中成藥的思路與國內相差不大。但國際上有一股與中國爭奪中藥市場，并決心打入中國市場的潮流。據(jù)國內也不甘示弱，但力量過于分散。目前國內中藥現(xiàn)代化取得突破的典型主要是：浙江的康萊藥業(yè)1993年開發(fā)的治療腫瘤中藥新藥“康萊特”，已經(jīng)進入FDA臨床Ⅱ期階段；還有天津天士力的“復方丹參滴丸”和上海中藥研究所的“杏靈膠囊”都在進行FDA臨床預審。中藥以藥品進入主流植物藥市場，十分困難，因此我們還要盡量挖掘作為保健食品的中藥的海外市場潛力。這都說明了以下必須關注的問題：
1. 利用現(xiàn)代科學技術開發(fā)的中藥（植物藥）將成為開發(fā)重點，即開發(fā)具有明確成分（單一或多組）和活性、明確療效的中藥。中藥復方也會以類似的模式開發(fā)。
2. 國內打開國際中藥市場的主流在于民營企業(yè)，像堅持開發(fā)Ⅰ類和Ⅱ類、具有特殊療效的中藥新藥企業(yè)。
3. 現(xiàn)在不是制定我國中藥標準的最佳時機，但是中藥標準的制定由誰來完成，目前看來，只有國內推出了FDA認可的中藥藥品（“康萊特”有潛力）后，才具有與國外對話的權利。
歐美的植物藥研發(fā)者的思路與國內相差不大，但是在具體量化和數(shù)據(jù)化的手段有著明顯的優(yōu)勢。為了趕上時代的步伐，我國中藥界的專家和企業(yè)界人士呼吁應做好以下工作：
1.確認植物的資源和栽培條件；
2.利用現(xiàn)代化的方法確保質量，使得原材料的加工處理過程可控化；
3.質量保證的中藥進行嚴格的臨床驗證；
4.開發(fā)用戶友好的中藥產(chǎn)品和劑型，劑量和毒性說明清楚；
5.闡述中藥藥理機制，并數(shù)據(jù)化說明中藥的使用原則，逐漸把復方變?yōu)楹喎剑?br>
6.努力用現(xiàn)代科學概念解釋中藥、中醫(yī)的思想和理論。
3.2 WTO時代的中藥發(fā)展戰(zhàn)略的確立
中藥資源是我們的巨大優(yōu)勢：一方面為我國的中成藥開發(fā)、研制提供了充足的中藥原料，另一方面還提供大量的出口。我們一向以“資源眾多”而自豪，但是WTO以后，必須拋棄“資源優(yōu)勢”的概念。精細化和高附加值產(chǎn)品的開發(fā)已經(jīng)成為醫(yī)藥界公認的發(fā)展方向，資源的優(yōu)勢概念導致國內的許多企業(yè)和地方政府為了眼前利益，盲目擴大向國外提供植物藥資源的供給量。據(jù)統(tǒng)計，2000年我國出口中藥原材料及簡單加工產(chǎn)品就占了中藥出口總額的65％以上。以日本為首的國家，就是依靠技術上的優(yōu)勢，逐漸擴大在國際天然藥物主流市場中的地位。因此主動控制中藥原材料的出口，可縮小我們與他國之間的差距。中藥發(fā)展戰(zhàn)略方向應以各個環(huán)節(jié)的標準化為基本要求，努力從控制資源上爭取時間，加大系統(tǒng)開發(fā)的力度，實現(xiàn)中藥的最終突圍。
3.3 政府部門扮演的角色
2000年6月15日國家新頒布的《國家基本醫(yī)療保險藥品目錄》中，中成藥品種為575個，比過去舊的公費勞保醫(yī)療用藥目錄中的中成藥品種個數(shù)增加了8.1%，這就體現(xiàn)了國家對中藥現(xiàn)代化的鼓勵和支持。可以認為，今后中成藥在國內的生存空間將會得到進一步的鞏固和擴大。國家正努力地扶持中藥企業(yè)，使進入醫(yī)療保險報銷范圍的產(chǎn)品銷售的有了保證減少中藥企業(yè)的損失，最終使得中藥企業(yè)具備完全的國際競爭力。
3.4 研發(fā)的進展
目前，中藥企業(yè)內部法人治理結構都不十分完善，大型中藥企業(yè)的領導一般由政府認定，市場行為沒有體現(xiàn)，研發(fā)不具備持續(xù)性，領導層不以研究和創(chuàng)新中藥新藥作為戰(zhàn)略重點，而以如何擴大市場規(guī)模為核心內容，這樣將進入惡性循環(huán)。國內的中藥老品牌企業(yè)，如“同仁堂、云南白藥”同樣面臨這樣的問題。據(jù)可靠消息，國務院為了下大力解決中藥現(xiàn)代化的研究問題，將于近期成立中藥產(chǎn)業(yè)基金，扶持具有良好前景的中藥新藥和公司。畢竟，制藥行業(yè)是以研究為先導，市場為主體的。
四、入世后中藥行業(yè)上市公司的投資價值分析
入世后，2002-2003年是我國醫(yī)藥衛(wèi)生市場重大變革時期，原來的醫(yī)院、商業(yè)流通、藥企三者之間的關系將重新演繹市場主體的不同角色。以前的種種壁壘是由于三者之間的多種形式的利益分割問題產(chǎn)生。加入WTO，不同的角色必須為了經(jīng)濟利益而放棄行政方式尋求競爭力，醫(yī)藥市場的大合并時代已經(jīng)到來。未來的醫(yī)藥市場的分工會相對明顯：以銷售為核心，上游是藥企（質量、價格、規(guī)模取勝）；中游是大分銷商（較大的區(qū)域覆蓋能力，與醫(yī)院和藥房有良好的關系）；下游是零售商（完美服務）。醫(yī)藥類上市公司則是適應WTO時代競爭的排頭兵，應擔當重塑市場的重任。
對于中藥類上市公司，大的趨勢不可避免：規(guī)�；�(jīng)營是必須的，且有兩個方向，一是產(chǎn)品規(guī)�；a(chǎn)，降低成本；而是控制醫(yī)藥上下游領域。目前國內涉及中藥的上市公司主要有21家。從2001中期的表現(xiàn)來看，在醫(yī)藥子行業(yè)中表現(xiàn)比較突出。上市公司的情況整體水平在中藥行業(yè)中比較優(yōu)秀，但是相對于國際競爭對手還是太弱小。我國中藥產(chǎn)業(yè)必須形成既有國際開拓能力、生產(chǎn)開發(fā)能力，又有銷售網(wǎng)絡、連鎖經(jīng)營模式，甚至控制醫(yī)院的大型中藥集團。根據(jù)現(xiàn)在的情況，我們認為象“同仁堂（600085）”，“廣州藥業(yè)（600332）”，“太極集團（600129）”初具雛形，具有長期投資價值。
在我國中藥上市公司中，中藥新藥研制的情況同樣不甚理想，WTO后，依靠新藥拔取市場頭籌很困難。因此我們認為應關注主導產(chǎn)品進入《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險用藥目錄》甲類、乙類目錄的上市公司，見表一。這兩類公司將受益于品牌影響力和醫(yī)保的消費能力，受到WTO的沖擊更小，具有短期投資價值。隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革，WTO后市場的重新洗牌，應時刻關注這方面的變化。
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